6
Ainsi, en 2019, 79 nouveaux projets de construc- tion sur 53 communes ont été validés en comité d investissement, représentant la production poten- tielle de 4 800 logements neufs (un volume deux fois plus important qu en 2018). Le Groupe voit aussi la fin progressive de son pro- gramme de recomposition patrimoniale. Celui-ci a consisté à se désengager des territoires détendus en cédant, ces dix dernières années, plusieurs mil- liers de logements ne répondant plus aux besoins (de localisation, de confort, de performance éner- gétique ), pour se doter des financements néces- saires à la production de programmes neufs sur les territoires à forte demande. « C est le fondement de notre politique de développement depuis plu- sieurs années, mais c est aussi ce que l État nous demande prioritairement via notamment les enga- gements pris dans les conventions d utilité sociale », précise Patrick Gœuriot, directeur patrimoine et développement de deux filiales. Cette stratégie permet aujourd hui à ICF Habitat de disposer d un patrimoine de qualité, bien situé, performant au plan énergétique et bénéficiant d une plus grande présence de proximité, pour mieux répondre aux besoins des collectivités territoriales et des publics. ICF Habitat poursuit prioritairement son déve- loppement dans les grandes métropoles (sur les territoires et bassins d emploi à forts besoins de logements et biens desservis par les transports) mais oriente aussi son offre vers de nouveaux sec- teurs, porteurs et dynamiques, sur lesquels nous sommes peu ou pas implantés. Opérés de façon concertée par le Groupe et ses filiales, et en lien avec SNCF Immobilier, ces choix de développe- ment se portent notamment sur les villes dites « moyennes » qui, à l échelle de leur aggloméra- tion, révèlent de nouveaux besoins stratégiques.
Avec SNCF Immobilier, prendre part à la création de nouveaux îlots urbains Depuis 2015, SNCF Immobilier rassemble l en- semble des compétences immobilières des activités du groupe SNCF. Acteur de premier plan des grands enjeux de la ville durable et inclusive de demain, SNCF Immobilier intervient à toutes les étapes de la
Projet Ordener- Poissonniers, perspective du parc, Paris 18e. SNCF Immobilier.
Résidence 57, rue des Cheminots, quartier Chapelle International, Paris 18e, 73 logements. ICF Habitat La Sablière.
Beaumont ZAC EuroRennes. SNCF Immobilier.
Paris : une fabrique de quartiers innovants
À Paris, « l urbanisme tactique » revêt un caractère stratégique car il constitue une approche innovante et inclusive pour aménager les dernières grandes emprises foncières ferroviaires disponibles. Dans le nord et l est de la capitale, SNCF Immobilier convertit quatre sites d envergure sur 22 hectares au total, pour la construction de locaux d activités, de bureaux, d équipements et de milliers de logements, dont plusieurs centaines de logements sociaux qui seront gérés par ICF Habitat La Sablière. Inscrits dans les orientations du Plan climat de Paris, ces projets portent de fortes ambitions environnementales : réduction de 30 % au moins de l empreinte carbone, production de 50 % d énergies renouvelables, utilisation de matériaux biosourcés, création d îlots de fraîcheur urbains
Zoom